新希望王子约:企业出海要明确初心是什么,共赢是基础

新希望王子约:企业出海要明确初心是什么,共赢是基础

人走茶凉何必再忆 2024-12-11 销售维修 4 次浏览 0个评论

专题:2024中国企业竞争力年会暨《中国经营报》创刊40周年论坛

  12月10日-12日,“2024中国企业竞争力年会暨《中国经营报》创刊40周年论坛”在北京举行,主题为“新动能与新引擎:高质量发展向新而行”。新希望集团品牌总经理、四川省永好公益慈善基金会理事长王子约出席并演讲。

新希望王子约:企业出海要明确初心是什么,共赢是基础

  谈及企业出海,王子约表示,新希望是从1999年第一批从“一带一路”开始就出海的企业,在国外更多的还是偏向饲料、消费品、食品这样的领域。具体分两步走:

  第一步, 在越南等整个东南亚地区,输出一些成熟的商业模式和经验。

  第二阶段,在澳洲、美洲等等这些国家,跟一些先进的技术做结合,再倒过来助推自己的产业进步。她坦言,其实在这个过程中,不管从落地的选址,还是跟当地融合,都有非常多的经验和教训。

  王子约指出,现在企业出海,一方面是觉得国内饱和了,要卷到海外去。第二个原因是一个品牌一个企业做到足够大,要往全球化的过程中去走,这是一个必不可少的阶段。但结合新希望集团几十年的经验发展,她指出,“大家也会对你有一个戒备心”。

  她强调,很重要的一点是企业要明确出海的初心是什么。“如果我们老是说是一个产业转移,你不想要的东西,或者你淘汰的东西,或者这边已经消化不了的东西转移到海外去,我相信大家没有办法欢迎你的,你也没有办法在海外进行很好的落地和结合。”

  所以,在她看来,共赢是一个基础。“如果你能创造他赢,将是你在这个地方发展和立足的一个根本。”

  王子约提到,新希望走出国门以后,在每个地方都很受欢迎,当地的老百姓、政府对我们都非常好。非常重要的经验就是,新希望用当地的员工,用当地的原料,创造当地的产品,然后整个税收等这些产值都是贡献在当地的。“比如说,像埃及、东南亚这些,我们整个落地的工厂和公司,我们实际的中国人只有不到5%,其他95%用的全部都是当地的。所以,我们发现在一些特殊的地方,有一些不安定因素,或者还有一些别的情况的时候,当地的老百姓会主动地到我们这里来保护我们,这是让我们非常感动的。”

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