【培伴有话说丨你的团队还好吗？有没有出现以下这些情况：我们团队远程分散各地，没法聚！我们不知道自己未来三个月到底要做什么，没目标！我们团队里大家什么都要干，没分工！，别担心，解决方法马上来~】

在工作中，我们讲求先人后事，先把团队中的人的关系打造好之后，我们的任务才能够完成得更好，这时候问就需要一个有效的团建方式，接下来我们为你介绍GRPI测评团建。

它是一个团队工作模型，可以从不同角度和侧面来观察和检测团队工作中的有效性，从而建设团队，不仅线下可以使用，也可以同时运用到在线团建会议中，具体的操作步骤如下：

一、画面共创

目的：通过共创团队全家福，找到成员心中理想团队的画面。

操作要点：

1.每人思考、构图、整理自己要分享故事的关键词，畅想自己能代表自己未来理想的团队画面，叠加画面共同创造；

2.画面共创成功后每个人分享自己的创作思路与感受。

二、测评解读、焦点研讨（一）

目的：把前期测评的结果公布出来，并对结果进行分析和解读。

快速研讨，回顾团队高分值的行为，并聚焦重点保持行为。

操作要点：

1.打开探讨文件，团队成员同步编辑；

2.团队成员分享后，在线投票聚焦关键的3-5个团队需要保持的行为。

注意：要干预书写格式与颗粒度！

三、爱心挑战

目的：通过分组来感谢心中的TA，为团队赋能；通过挑战性反馈，为团队成员基于爱心地照镜子

操作要点：

1.引导师介绍规则后ZOOM分组，每次手动分组确保每个小组的成员不重复；3-4人一组

2.以感谢XXX+感谢原因+对自己个人的影响形式来欣赏赋能每个伙伴；

3.基于爱心的照镜子反馈挑战，选出志愿者，团队伙伴每人30秒提出该伙伴可能需要提升的个人行为；

4.志愿者分享感受

注意：挑战性照镜子反馈要注意火候和发心！

四、焦点研讨（二）

目的：快速研讨，回顾团队低分值的行为，并聚焦重点改善行为；

操作要点：

1.打开研讨文件，团队成员同步编辑；

2.团队成员分享后，在线投票聚焦关键的3-5个团队需要改善的行为。

注意：在爱心挑战的温度下找团队改善行为要趁热打铁！

五、感谢团队并关闭

3个回顾：

回顾今天的议程

回顾今天的产出（保持与改善团队行为清单）

回顾团队建设过程中的感动画面

4个感谢

感谢每个团队参与成员

感谢团建会发起人

感谢参会的leader

感谢会议前期准备，预热平台测试会务组

注意：在关闭会议后，要及时发送会议纪要，督促跟进后续工作，做到上传下达。并且在下次会议时备忘与本次会议回顾相关的流程设计。

除了以上步骤之外，在线GRPI团建会还要注意以下五个关键要点：

1.Leader、发起人真正支持是关键

2.Leader、团队成员的开放度是关键

3.前期测评问卷访谈后设计流程是关键

4.团建会整体流程，走心的氛围是关键

5.在线平台功能使用尽量简化是关键

我们要相信，只要我们做到氛围走心，行为接地气，那么团建就不再会是另团队成员感到头疼和尴尬的事情，而是一次重生。